Poslovno poročilo

2

POSLOVNO POROČILO

Temeljna dejavnost in poslanstvo družbe ELES je varno in zanesljivo obratovanje elektroenergetskega sistema Republike Slovenije. Zagotavljamo ga 24 ur na dan, vse dni v letu.

1

2

3

4

OBRATOVANJEINFRASTRUKTURASTRATEŠKE INOVACIJEEKONOMIJALJUDJEOKOLJE

Naša temeljna dejavnost in poslanstvo sta varno in zanesljivo obratovanje elektroenergetskega sistema Republike Slovenije. Zagotavljamo ga 24 ur na dan, vse dni v letu.

Ustvarjanje vrednosti družbe ELES izvira iz sodelovanja in iskanja sinergij med ključnimi dejavnostmi, ki jih opravljamo. Naše trajnostno poslovanje temelji na treh stebrih: ekonomiji, ljudeh in okolju.

OBRATOVANJE

Skrbimo za neprekinjeno obratovanje sistema. Optimalno ga upravljamo v normalnih obratovalnih pogojih, učinkovito ga obvladujemo tudi v kritičnih razmerah.

13.952

GWh so v letu 2017 v omrežje skupno oddali proizvajalci

13.149

GWh skupni prevzem energije iz prenosnega omrežja

Prevzem in oddaja električne energije: Proizvajalci so v omrežje oddali skupno 13.952 GWh, skupni prevzem energije iz prenosnega omrežja pa je brez izgub znašal 13.149 GWh (3 % več kot v letu 2016).

747

MW neto prenosne zmogljivosti v smeri Avstrija-Slovenija

Prezasedenost in pravica do uporabe čezmejnih prenosnih zmogljivosti:
V letu 2017 so neto prenosne zmogljivosti (NTC) v smeri Avstrija–Slovenija v povprečju znašale 747 MW, kar je 13 % več kot v letu 2016 in 24 % manj od načrtovanega. Z vidika dodeljevanja čezmejnih prenosnih zmogljivosti je leto 2017 minilo brez omembe vrednih incidentov.

(*.pdf 0.85 MB)

infrastruktura

Naše obstoječe visokonapetostne daljnovodne povezave in pripadajoči elektroenergetski objekti so v dobri kondiciji.
Skrbno načrtujemo in gradimo nove povezave in naprave, ki so pogoj za zanesljivost oskrbe odjemalcev električne energije tudi v prihodnje.

49,5

mio EUR
investicijskih vlaganj

Investicijska vlaganja: 49,5 mio EUR, kar je 43 % manj od načrtovanega. Razlogi: naknadne spremembe obsega izvedbe, priprava dokumentacije in pridobitev dovoljenj, nasprotovanje civilnih iniciativ.

2.893

km dolžina daljnovodov

Vzdrževalne aktivnosti obsegajo daljnovode
v dolžini 2.893 kilometrov ter 45 postaj s pripadajočimi energetskimi transformatorji in ostalimi visokonapetostnimi prenosnimi napravami, izvajajo jih centri za infrastrukturo prenosnega omrežja v Mariboru, Podlogu, Ljubljani in Divači. V letu 2017 smo opravili vsa vzdrževalna dela, ki smo jih glede na elektroenergetsko situacijo lahko.

110 kV

prevzem omrežja

Prevzem 110 kV omrežja: Prevzeli smo 110 kV prenosno opremo daljnovodnih, zveznih in merilnih polj v 110 kV stikališčih ter 110 kV daljnovode od prodajalcev, s katerimi smo dosegli dogovor o cenitvah.

Zagotovitev alternativnega napajanja odjema: Zaradi nujnih vzdrževalnih del na 100 kV povezavi med Divačo in Ajdovščino smo to povezavo izklopili in odjem prehodno napajali z vzpostavitvijo otočnega obratovanja HE na reki Soči.

21

projektov za izgradnjo in nadgradnjo prenosnih povezav

Gradnja prenosnih povezav: Izvajali smo 21 projektov za izgradnjo novih in nadgradnjo obstoječih prenosnih povezav.

Obvladovanje poškodovane infrastrukture:
‍Močan veter v decembru je poškodoval več daljnovodov.
V tesnem sodelovanju z distribucijskimi podjetji smo posledice odpravili v najkrajšem času.

(*.pdf 0.43 MB)

STRATEŠKE INOVACIJE

Zaradi velikih sprememb v elektroenergetskem ekosistemu premišljeno raziskujemo, razvijamoin uvajamo inovacije.
Strateške inovacije družbe ELES so tesno integrirane in koordinirano podpirajo vse ključne dejavnosti, ki jih opravljamo za uresničevanje našega poslanstva.

Zemljevid strateških inovativnih evropskih in mednarodnih razvojnih projektov, ki jih koordiniramo ali smo vanje vključeni kot partnerji. Projekti podpirajo današnje delovanje družbe ELES, hkrati pa sooblikujejo strateške poglede na našo jutrišnjo, predvidoma bistveno spremenjeno vlogo v elektroenergetskem ekosistemu prihodnosti.

Strateške novice

(*.pdf 0.37 MB)

EKONOMIJA:
FINANČNA USPEŠNOST POSLOVANJA

Ključni kazalniki poslovanja

KAZALNIKI	Enota mere	2013	2014	2015	2016	2017	LN 2017	LN 2018

IZ IZKAZA POSLOVNEGA IZIDA
Poslovni prihodki	mio EUR	138,9	140,9	152,7	162,8	185,8	169,0	175,8
Poslovni odhodki	mio EUR	130,7	133,3	140,9	147,8	168,9	150,6	156,3
Čisti dobiček poslovnega leta	mio EUR	8,4	8,7	10,0	12,6	16,8	16,3	18,0
Dobiček iz poslovanja – EBIT	mio EUR	8,2	7,7	11,8	15,0	16,9	18,4	19,4
Dobiček iz poslovanja + amortizacija – EBITDA	mio EUR	36,2	37,9	41,1	45,4	49,9	49,5	48,7

VEČ


IZ BILANCE STANJA
Sredstva	mio EUR	623,9	656,3	674,1	648,9	677,2	684,9	682,2
Kapital	mio EUR	381,7	379,8	324,4	313,7	331,7	357,6	348,2

KAZALNIKI POSLOVANJA
Dobičkonosnost kapitala (ROE)	%	2,2	2,3	2,9	3,7	5,4	4,7	5,4
Dobičkonosnost sredstev (ROA)	%	1,4	1,4	1,5	1,9	2,5	2,4	2,7
Gospodarnost poslovanja		1,062	1,058	1,084	1,101	1,100	1,122	1,124
Neto finančni dolg (NFD) *	mio EUR	119,3	125,2	142,5	166,5	143,5	222,2	197,3
Neto finančni dolg/kapital		0,31	0,33	0,44	0,53	0,43	0,62	0,57
Neto finančni dolg/EBITDA		3,30	3,31	3,47	3,67	2,88	4,49	4,05

KAZALNIK REGULATIVNEGA OKVIRA
Doseganje reguliranega donosa	%	49,98	56,79	65,36	74,04	89,54	97,94	95,10

OSTALI POMEMBNI PODATKI
Investicijska vlaganja	mio EUR	46,2	37,9	37,3	34,6	49,5	87,3	72,5
ŠTEVILO ZAPOSLENIH na dan 31.12.		538	532	546	566	566	550	554
Dodana vrednost na zaposlenega	tisoč EUR	122,8	124,0	129,9	137,9	149,4	145,0	148,7

MANJ

(*.pdf 0.82 MB)

LJUDJE:
ODNOSI Z ZAPOSLENIMI IN
ŠIRŠO DRUŽBO

Zaposleni so ključni dejavnik ustvarjanja vrednosti. S ponotranjenjem vrednot, sprejetih na ravnidružbe, ki jih aktivno vključujejo v svoje vsakodnevno poslovno in osebno delovanje, udejanjajo naše poslanstvo in vizijo. Zato si na različne načine prizadevamo ustvarjati ugodne delovne pogoje in ohranjati nizko stopnjo fluktuacije zaposlenih.

Zadovoljstvo zaposlenih v družbi ELES po posameznih vidikih dela

(*.pdf 0.74 MB)

OKOLJE:
SKRBNOST UPRAVLJANJA Z OKOLJSKIMI IN PROSTORSKIMI VPLIVI

V letu 2017 smo na področju vlaganj največ sredstev namenili posodobitvi in vgradnji naprav za odvajanje odpadnih vod, energetski prenovi objektov in ureditvi zunanje razsvetljave. Na področju izdatkov pa je bilo največ sredstev porabljenih za komunalne storitve in dobavo vode iz javnega vodovodnega omrežja ter meritve elektromagnetnega sevanja.

Okoljska vlaganja od leta 2015 do 2017

(*.pdf 0.45 MB)